TQMフォロー会 |
各部門の部門方針計画に対する活動状況説明と問題点フォロー |
経営会議 |
売上げ、利益等の前年度実績報告と今後の展開について経営者及び幹部で協議する |
生産会議 |
毎月の生産動向に対する対応 |
QCサークル推進委員会 |
会社方針に基づき、QCサークル活動の効果的運用と活性化を図る |
提案推進委員会 |
QCDSに関する改善提案提出の評価と改善のフォロー |
安全衛生推進委員会 |
安全で健康に働ける快適な職場環境づくりを目的に活動、推進を図る |
ISO推進委員会 |
ISO9001承認継続の為の推進会議及びPDCAの活性化を図る |
各委員会フォロー会 |
各委員会の活動状況の報告と問題点のアドバイス |
初期管理フォロー会 |
初期管理指定部品についてのQCD進捗管理の確認及び改善活動を実施する。 |
改善活動フォロー会 |
初期管理指定解除後の継続的な改善活動を実施する。 |
品質連絡会 |
毎週の得意先不良発生状況のフォローと対策立案 |
生産に対する弊害検討会 |
製品製造に当たり、作業者からの問題点の吸い上げと対策の立案とフォロー |
得意先不良対策会議 |
得意先に対し、なぜなぜ分析表を使用して再発防止対策を立案、実施 |
全体朝礼 |
社長挨拶、各部門における全社的連絡報告とお願い事 |